運営者プロフィール｜やす先輩
40代半ばの管理職／転職10回。上場もベンチャーも“ブラック”も経験し、パワハラ上司への対処や部下マネジメントの泥臭い現場も通ってきました。
このページでは、私の経歴・実績・発信ポリシーを明確にし、「だれが、どの立場から、どんな根拠で」情報発信しているのかを開示します。
このサイトで約束すること
- 実体験＋一次情報で、理由別・年代別に「残る／辞める／転職」の現実解を提示
- 出典・更新日を明記し、誤りは迅速に訂正
- 収益の有無にかかわらず、長所・短所を併記して公平に比較
やす先輩について
基本情報
- 名前：やす先輩
- 年齢：40代半ば
- 現在の役職：IT・WEB系の管理職
- 年収レンジ：600万円超
- 転職回数：10回
これまでの職場タイプ
- 上場企業／大手グループ
- 成長中のベンチャー
- いわゆる“ブラック企業”に該当する労働環境
現場で経験した主なテーマ
- パワハラ上司・ハラスメントの対処
- 部下マネジメント（採用・育成・評価・配置）
- 人間関係のこじれ・評価不満・残業過多・心身不調
- 職種転換・年収レンジの上げ方・面接の立場の違い（応募側／採用側）
ミッションと提供価値
ミッション
「辞めたい」を言語化し、後悔しない意思決定（残る／辞める／転職）に変える。
転職回数が多いので経験豊富
私はこれまでに 10回の転職 を経験し、上場企業・ベンチャー企業・ブラック企業まで、さまざまな職場環境を実際に渡り歩いてきました。短期間で成果を求められる現場もあれば、放置同然で教育を受けられなかった職場もあり、管理職として部下に悩まされた経験もあります。
こうした多様な経験を積んだからこそ、私は 「会社選びで失敗するパターン」と「キャリアを立て直す方法」の両方を身をもって学びました。
- 成功体験から得られた、キャリアアップの方法
- 挫折や退職から学んだ、職場環境の見極め方
- 管理職として気づいた、働く人のモチベーションを左右する要因
これらはすべて、机上の知識ではなく 実体験に裏打ちされた一次情報 です。だからこそ、同じように悩んでいる方に「理想論」ではなく 現実的な選択肢と行動のヒント を届けられると考えています。
読者が得られること
- 理由別・年代別の現実的な打ち手（今日からできる一手まで分解）
- 転職エージェントの選び方・活用術（年代×職種×地域で最適化）
- 社内で残る選択肢（配置転換・業務設計・上司との交渉術 等）
実績
- 個人ブログ：累計160本
- 最高月間PV：10万PV
- 管理職経験：10年
- 採用・面談関与：おおよそ20〜30名
- 直近の執筆・更新頻度：週2〜3本（リライト含む）
略歴
1社目｜小規模／IT
- 役割：技術系実務（個人担当）
- 内容：業務データの処理・運用、日次業務の工程設計、現場メンバーの簡易マネジメント
- 成果：短納期の大量処理案件で工程最適化→納期遵守を実現
2社目｜中堅SI系
- 役割：開発補助／品質保証
- 内容：検証設計、UI周りの実装補助、ユーザー向け手順書の整備
- 成果：担当領域の不具合抑止と運用ドキュメント整備で品質・移行を支援
3社目｜中小／Webメディア運営
- 役割：Webディレクション／サイト運用
- 内容：外部パートナー管理、集客（SEO／広告）、会員施策、アクセス解析
- 成果：会員・売上の持続的な伸長と運用体制の整備
4社目｜大手系BPO／複数サイト統括
- 役割：Webディレクション（常駐）
- 内容：複数ドメインの制作・運用統括、解析基盤の導入、集客・広告運用、短納期の制作管理
- 成果：検索流入・反応率の継続改善、運用プロセスの標準化・可視化
キャリアアップにつながる転職をしてきたせいか、転職回数が増える度に経験の豊富さからか管理職としての期待が高まるらしく、途中からずっと管理職として働くことができています。
5社目｜Webマーケ／SEO支援
- 役割：シニアディレクター／リーダー
- 内容：オウンドメディア支援のサービス設計・立上げ、KPI設計、チーム運営、外部協力の最適化
- 成果：サービスの収益化、運用コスト／工数の大幅削減、赤字案件の採算化
6社目｜中小／Web事業立上げ
- 役割：部門リード
- 内容：Web事業のゼロイチ立上げ、商品パッケージ化、評価制度の導入、サイト刷新
- 成果：問い合わせ獲得や部門内の型化により、継続運用が可能な体制を確立
7社目｜オウンドメディア運用支援
- 役割：運用コンサル
- 内容：検索ニーズ起点の編集方針と運用フローの標準化、制作進行の整流化
- 成果：運用課題の見える化と、企画〜制作の再現性向上
8社目｜人材系／求人・メディア運用
- 役割：Webディレクション（SEO）
- 内容：SEO内製化の推進、情報設計・UX改善、構造化・速度・内部導線の全体最適
- 成果：主要KPI（露出・流入・成約）の段階的改善と、外注依存の低減
9社目｜大規模プラットフォーム（旅行領域）
- 役割：SEOチームマネージャー
- 内容：大規模サイトのテクニカルSEO、クロール・インデックス最適化、カテゴリ設計、重複解消／品質改善
- 併走：コンテンツ組織の立上げと生成系技術の活用による制作の省力化・品質基準の整備
- 成果：サイト健康度の改善と、制作コストの最適化を両立
10社目｜総合メディア【在籍／詳細非公開】
- 役割：SEOマネージャー
- 内容：全社横断の検索戦略の設計・推進（守秘のため具体項目は非公開）
代表記事
編集ポリシー
基本姿勢
- 経験（Experience）：転職10回・管理職としての実務から得た実体験を明示
- 専門性（Expertise）：IT・WEB領域の組織運営／採用側の視点を踏まえて解説
- 権威性（Authoritativeness）：プロフィール・実績・代表記事を相互に参照可能に
- 信頼性（Trust）：一次情報（公的統計・法令・公式発表・一次ソース）を優先し、出典を本文に明記
記事の作り方
- 体験談は「私の経験」として明確に区別
- 主張は一次情報で裏取り、前提条件と限界を記載
- 比較・レビューは長所／短所／向き不向きを併記
出典・根拠の扱い
- 公的機関（例：総務省／厚労省／ハローワーク等）、公式サイト、プレスリリース、一次データを優先
- 引用は本文中に出典表記（名称／ページ名等）
- 統計・制度は発表日・適用期を確認し、古いものは注記
免責事項
本サイトの内容は一般的な情報提供を目的としており、特定の状況における結果を保証するものではありません。
情報の最終判断・実行はご自身の責任において行ってください。必要に応じて専門家（産業医・社労士・弁護士 等）へご相談ください。
よくある質問
- AIは使っていますか？
-
下書きや構成の一部でAIを活用しますが、最終判断・体験談・出典確認は私自身が行います。AIの誤りや偏りを防ぐため、公開前に人手で検証します。
- 実名公開はしていますか？
-
現時点では「やす先輩」名義で運用しています。
やす先輩のキャリア相談室のコンセプト
「辞めたい」を感情論で煽らず、現場のリアル × 一次情報 × 再現性で残る／辞める／転職の現実解へ導きます。40代管理職・転職10回の経験を土台に、読者の状況（理由・年代・環境）別に最短の一手を言語化します。