
40代半ば、転職10回の管理職。上場もベンチャーもブラックも経験してきました。失敗も学びも交えながら、キャリアや働き方に悩むあなたへ“現実的な解決策”を届けます。
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「仕事が遅い」「毎日怒られてばかり」「もう辞めたい」
そんなふうに悩んでいる新人さんへ。
結論から言うと、新人が仕事で遅いのは“当たり前”です。
ただし、そのままにしておくと「評価が下がる」「職場に居づらくなる」などのリスクもあります。
この記事では、10回転職して新人教育を何度も経験した僕・やす先輩が、
「仕事が遅い新人が怒られやすい理由」「クビになるケース」「伸びる人の共通点」をわかりやすく解説。
さらに、メンタルが限界のときの対処法や、「辞めたい」と思ったときの選択肢も紹介します。
焦らず、自分のペースで“伸びる新人”を目指していきましょう。
もし今、「自分はこの職場に向いていないかも」と感じているなら、
まずは自分の市場価値を知っておくことが大切です。
“今の仕事の遅さ”が本当に実力なのか、それとも環境の問題なのかを客観的に見直せます。
新人が仕事で遅いのは当たり前。焦る前に知っておきたい現実
入社してまだ1週間、仕事を覚えるのに時間がかかる。
そんな自分に焦って「自分は向いてないのかも」と感じる人は少なくありません。
でも、新人が仕事で遅いのは“当たり前”なんです。
どんなに優秀な人でも、最初はミスや戸惑いを繰り返します。
「早くやる」よりも「正しく理解して覚える」ことのほうが、
長期的に見ればずっと大きな財産になります。
新人が仕事を覚えるのに時間がかかる理由とは
新人が仕事を覚えるのに時間がかかるのは、要領が悪いからではありません。
むしろ、「正しくやろう」と意識するほど、スピードが落ちるのが普通です。
たとえば、こんな理由がよくあります:
- 全体像が見えず、どこに時間を使うべきかわからない
- 指示の意図を理解するのに時間がかかる
- 失敗を恐れて確認ばかりしてしまう
つまり、焦っても「経験のストック」が少ないうちは効率化できないんです。
仕事が遅い=成長中のサインと捉えて大丈夫。
上司も実は“そこ”を理解しています。



僕も最初は“メモ魔”でしたよ。全部に時間がかかって、上司に『遅いな』ってよく言われました。
でも、あるとき“理解できた瞬間”に一気にスピードが上がった。
つまり、遅い時期って“理解を深めるための準備期間”なんですよね。
スピードより「正確さ」が評価される時期
新人のうちは、早く終わらせることよりも「正確に仕上げること」が求められます。
なぜなら、早くてもミスが多ければ、結局やり直しで時間が倍かかるからです。
上司が評価しているのは、
- 一度教えたことを再現できるか
- 同じミスを繰り返さないか
この「確実性」です。
最初の3ヶ月は、「スピード」よりも「安定感」。
丁寧な仕事ができる人は、信頼されて任されるようになります。



新人のときは“早くやらなきゃ怒られる”って思いがちだけど、
実際は“早くて雑”より“遅くて正確”の方が信頼されます。
社会人の“速さ”って、“正確さの上に積み上がるスピード”なんですよ。
「できない自分」を責めず、学びのプロセスに集中するコツ
周りの同期や先輩と比べて落ち込む必要はありません。
大切なのは、“昨日の自分より少し成長しているか”。
「今日は質問できた」「昨日より早く報告できた」など、
ほんの小さな進歩でいいんです。
焦りよりも、「学ぶ姿勢」を保つ方が確実に伸びます。
ポイントは:
- 比較対象を“他人”ではなく“過去の自分”にする
- ミスしたら、「原因→対策」を1行メモに残す
- 自分の“できたことリスト”を週1で振り返る
こうした小さな意識が、最終的に「仕事が速い人」への近道になります。



僕は“失敗メモ帳”を作ってました。恥ずかしいけど、それが財産になった。
できないときほど、自分を責めずに“記録する”。
それを繰り返すだけで、1ヶ月後には“あの頃の自分”が笑えるようになりますよ。
仕事が遅い新人に共通する原因と改善のヒント
新人が仕事で遅くなる原因は、単なる「能力不足」ではありません。
多くの場合、環境・コミュニケーション・考え方の3つのズレが重なって起きています。
自分の努力だけでなく、周囲のサポート体制や指導の質も見直すことで、
スピードと成果の両方を上げることができます。
指示の理解不足と報連相の遅れが最大のボトルネック
仕事が遅い新人の多くがつまずくのは、「何を」「どこまで」やればいいのかが曖昧な状態で動いているからです。
つまり、指示の理解不足=スタート時点でのズレが原因。
さらに、報連相(報告・連絡・相談)が遅れることで、上司が修正のタイミングを逃し、結果的に遅れが大きくなります。
改善のポイントは次の3つ:
- 指示を受けたら「目的」と「期限」を必ず確認する
- 不明点はその場で1つだけでも質問する
- 進捗が遅れそうなときは“早めの報告”で信頼を守る



僕も新人時代、“わかったつもり”で動いて失敗したことが何度もありました。
でも、“ここまでは理解してます”って途中で報告するだけで、仕事の進み方がまるで変わったんですよ。
上司は“結果”より“プロセスを共有してくれる人”を信頼します。
「完璧主義」や「確認不足」がスピードを奪う
新人の中には、
「失敗したくない」「完璧に仕上げたい」と思うあまり、時間をかけすぎてしまう人がいます。
一方で、逆に「早く終わらせたい」と焦って確認を怠り、やり直しになるケースも多い。
この2つに共通するのは、バランスの欠如。
「正確さ」と「スピード」の両立は、次の意識で少しずつ改善できます。
- 完璧より“完了”を優先する
- 仕上げたら5分でいいのでセルフチェック
- 上司の確認タイミングを事前に決めておく



完璧を目指す新人は“真面目で伸びるタイプ”です。
ただ、仕事って“80点で出して、上司にブラッシュアップしてもらう”方が結果的に早いんですよ。
“スピードも誠実さの一部”だと思えると、気持ちが楽になります。
上司・教育係の教え方にも課題があるケース
すべての“仕事の遅さ”が新人の責任とは限りません。
実は、上司や教育係の教え方にも問題があるケースも少なくありません。
例えば、
- 指示が抽象的で「何を優先すべきか」が伝わっていない
- 教えっぱなしでフォローがない
- “できて当たり前”という前提で新人を見ている
こうした環境では、どんなに努力しても仕事がスムーズに進みません。
改善のためには、自分から上司に「進め方を確認する時間」をつくることが効果的です。
「自分はこう理解しているのですが、進め方あっていますか?」と聞くだけで、
相手も「この新人、前向きだな」と感じてくれます。



“教えられてないからできない”って言うのは逃げじゃありません。
仕事は“教える側と教わる側の共同作業”。
遠慮せず“理解のズレ”を潰していくことが、結局は一番早い成長への近道です。
仕事が遅くて毎日怒られる新人が取るべき行動
「今日も怒られた…」「自分だけできてない…」
そんな毎日を過ごしている新人さん、つらいですよね。
ですが、怒られる=終わりではなく、“伸びしろがある証拠”でもあります。
怒られ続けて心が折れそうなときこそ、感情ではなく“行動”で見せていくことが大切です。
焦らず、一歩ずつ信頼を取り戻していきましょう。
「怒られる=期待されている」のサインを受け取る
新人が怒られる理由の多くは、「期待されているから」。
本当に見放されていたら、注意すらされません。
つまり、怒られるうちは、
- 「成長してほしい」
- 「まだ伸びると思っている」
という上司のサインでもあるんです。
もちろん、きつい言葉で注意されると落ち込みますが、
「人格否定」ではなく「仕事の改善指摘」と捉えるだけで、気持ちの受け止め方が変わります。



怒られなくなったら、それは“期待がゼロ”ってこと。
僕も昔、よく怒られました。でも“見込みがある”と思われてた証拠なんですよね。
大切なのは“怒られ方”より“次どう動くか”です。
「改善メモ」を残して“行動で見せる”
毎日怒られて落ち込むだけでは、何も変わりません。
一番の解決策は、「改善メモ」を残して“行動で見せる”ことです。
たとえば:
- 怒られた内容を1行で書く
- その原因と改善方法をセットでメモ
- 翌日、意識して行動に反映
たったこれだけで、上司からの見え方が一気に変わります。
「注意したことをちゃんと直している」と感じてもらえるだけで、信頼は回復していくからです。



“謝るより直す”って大事です。
僕も若い頃、謝ってばかりで全然信頼が戻らなかった。
でも、“昨日言われたこと、今日はこう変えました”って言えるようになってから、空気が変わりましたよ。
メンタルが限界のときは人事・先輩・同期に相談
それでも毎日怒られて心が折れそうなときは、一人で抱え込まないことが最優先です。
上司が怖くて話せないなら、
- 人事
- 先輩
- 同期
など、少しでも話しやすい人に相談しましょう。
怒られ続ける環境が“当たり前”になってしまうと、
自信を失い、長期的にメンタル不調を引き起こすリスクがあります。
勇気を出して声をあげることは、“逃げ”ではなく“守る行動”です。



僕も新卒のとき、怒られすぎて“自分向いてないかも”って思ったことがありました。
でも、人事に話したら部署異動になって、そこから一気に変わった。
“環境を変える勇気”も、立派な成長の一歩ですよ。
「新人なのに仕事が遅くてクビになる?」を正しく理解しよう
「仕事が遅いせいでクビになるんじゃ…」
そんな不安を抱えている新人は多いですが、結論から言うと“スピードが遅いだけ”でクビになることはほとんどありません。
企業が見ているのは、「速さ」ではなく「伸びしろ」と「改善の姿勢」です。
焦るより、どう成長していく姿を見せるかを意識することが、信頼を守る一番の近道です。
試用期間で見られているのは「スピード」ではなく「姿勢」
試用期間中の評価で重視されるのは、
- ミスを素直に受け止められるか
- 報告・連絡・相談ができているか
- 改善意欲を持って取り組んでいるか
といった“姿勢面”です。
仕事のスピードは、経験を積めば誰でも上がります。
逆に、注意されたときにムッとしたり、同じミスを繰り返すほうが評価を落とす原因になります。



新人のうちは、スピードよりも“伸びしろ”が見られています。
僕も人事にいたとき、早いけど雑な人より、“遅くても丁寧な人”を残しました。
クビになるのは“遅い人”じゃなく、“改善しない人”なんです。
「改善意欲」が見えれば、クビの可能性はほぼゼロ
たとえ仕事が遅くても、
「昨日より少し早くやろう」「同じミスを繰り返さないようにメモをとろう」
という前向きな行動が見えれば、会社は必ず評価します。
逆に、“受け身で改善が見えない状態”のほうが危険です。
「自分は頑張ってるつもり」ではなく、“相手に伝わる形”で意欲を見せることが大切です。
たとえば:
- 「昨日教えてもらった件、今日はこう改善しました」
- 「少し時間がかかりましたが、内容の精度を上げました」
- 「次はこう進めようと思いますが、方向性あっていますか?」
このような言葉ひとつで、印象は劇的に変わります。



“改善してます”って言葉に出すだけで、上司の見る目が変わります。
僕も新人に“やってます”じゃなく、“こう変えました”と伝えてもらうと安心するんです。
小さな変化を“見せる努力”が信頼につながりますよ。
評価が気になる人がチェックすべき3つのサイン
「自分って大丈夫かな…?」と不安になったときは、次の3つを確認してみましょう。
- 上司や先輩からの指導が続いている
→ まだ期待されている証拠。見放されていません。 - 仕事の内容が少しずつ増えている
→ 任される範囲が広がっている=信頼が積み上がっています。 - 具体的な改善点を教えてもらえる
→ 「ここをこう直そう」と言われるのは、伸びると判断されているサイン。
もし、完全に放置されている・相談しても反応がない場合は、
信頼よりも“コミュニケーション不足”が原因かもしれません。
早めに人事や別の上司に話してみましょう。



評価が気になるのは真面目な証拠。
“怒られるうちは大丈夫”って思ってください。
本当に危ないのは、何も言われなくなるとき。
それまでは、成長のチャンスが残ってる証拠ですよ。
教育係・上司が知っておくべき「仕事が遅い新人」の指導法
「何度言っても覚えない」「任せると遅くて結局自分が残業」。
そんな“仕事が遅い新人”の指導に、頭を抱えている教育係や上司も多いでしょう。
しかし、焦らせたり厳しく叱るほど、新人は委縮してさらに動けなくなります。
新人育成の本質は、“スピードを上げさせること”ではなく、「自分で考え、動ける人に育てること」です。
「焦らせる指導」ではなく“小さな成功体験”を積ませる
新人が遅い理由の多くは、「自信のなさ」や「理解不足」にあります。
焦らせてスピードを求めても、焦燥感だけが残り、逆に遅くなってしまうケースも。
指導のポイントは、「小さな成功体験」を積ませることです。
たとえば:
- まずはタスクを分解して、短い期限で完了を経験させる
- 完了したら、「できたね」「ここ良かったよ」と即フィードバック
- できたことを見える化(メモ・ボードなど)して自信につなげる
“自分にもできる”という感覚をつかむと、新人のスピードは自然と上がります。



新人って、“できた実感”がないと次の一歩が踏み出せないんですよ。
僕も教育係のときは“できたね”を1日に3回言うようにしてました。
叱るより、認める方が結局早く育ちます。
「叱る」より“できたこと”を言葉で承認する
「叱って伸ばす」は、もう時代に合わない指導法です。
むしろ叱られることで委縮し、ミスを隠したり報連相が減ったりするリスクがあります。
新人教育で最も効果的なのは、“できたこと”を意識的に口に出して褒めること。
これは「甘やかし」ではなく、“承認による育成”です。
具体例:
- 「昨日より報告が早かったね」
- 「そのメモの取り方、すごくいいね」
- 「丁寧に仕上げてくれて助かったよ」
小さな言葉が、新人にとっては“次も頑張ろう”というモチベーションになります。



叱ると黙る新人は多いけど、褒めると“報告したくなる”んです。
それがチームの信頼を育てる第一歩。
教える側が“承認のスイッチ”を押してあげることが大事ですね。
成長速度は人それぞれ。比較より“変化”を見よう
教育で一番やってはいけないのが、「他の新人との比較」です。
人にはそれぞれ理解のスピードや得意分野の違いがあります。
“他の子はもうできてるよ”という言葉は、成長を促すどころか、
自信を奪い、学習意欲を下げる原因になります。
代わりに、次のような視点で新人を見ると、育成の手ごたえが変わります。
- 昨日よりも報連相が早くなった
- 指摘した点を自分なりに直してきた
- 困ったときに「助けてください」と言えるようになった
このような“変化”を見逃さずにフィードバックすることが、
新人の成長を加速させる一番のコツです。



新人を比べても意味がないんです。
見るべきは“他人”じゃなく“昨日のその人”。
成長って、1日1ミリでも変化してたらそれでOK。
育てる側が焦らないことが、結局一番の近道です。
やす先輩の体験談|仕事が遅くて毎日怒られた新人時代
当時の状況:入社1ヶ月で毎日ミス・上司からの叱責続き
僕が社会人1年目の頃、まさに「仕事が遅くて毎日怒られる新人」でした。
報告のタイミングは遅い、資料は何度もやり直し、ミスは尽きない。
毎朝出社するのが怖くて、デスクにつくだけで動悸がしたのを今でも覚えています。
同じ時期に入社した同期たちはどんどん仕事を覚えていくのに、
自分だけ取り残されている感覚。
「もう辞めたい」「自分には向いていない」と、心の中で何度もつぶやいていました。



当時は本気で“自分だけ劣っている”と思ってたけど、
今思えば、ただ“慣れてなかった”だけなんですよね。
新人はみんな遅くて当たり前。焦りが余計に判断を鈍らせていました。
感じたこと:自分には向いてないと思い込み、夜眠れない日々
失敗を繰り返すたびに、
「上司の信頼を失った」「もう終わった」と勝手に思い込み、
寝ても頭の中で上司の叱声がリフレイン。
夜眠れないまま朝を迎え、疲労と不安でまたミスをする――負のループでした。
でも、ふと冷静に考えたとき、
「自分を責める時間を、“直す時間”に変えた方がいい」と気づいたんです。



“反省”と“自責”は違うんですよね。
当時の僕は、反省よりも“落ち込み”に時間を使ってた。
でも、そこから“次に何を変えるか”を考え始めたら、ようやく前に進めた気がします。
行動:メモを工夫し、タスクごとに「再現型」で改善
最初に取り組んだのは、“同じミスをしない仕組み作り”でした。
- 注意されたポイントを「理由」つきでメモ
- 次に同じ仕事が来たとき、メモを見ながら“再現する”
- わからないところは先輩に質問し、再度メモに追記
つまり、「一度できたら、二度目は同じようにできるようにする」=再現型メモ法。
これを続けていくうちに、自然と作業スピードも精度も上がっていきました。



“スピードを上げよう”より、“同じミスを減らそう”の方が結果的に早くなります。
一度で完璧を求めず、積み重ね型で進めると成長が安定しますよ。
結果:2ヶ月後、上司から「安心して任せられる」と評価アップ
2ヶ月経った頃、上司から突然「最近、安心して任せられるようになったな」と言われたんです。
それまで毎日怒られていた相手からの言葉だったので、正直泣きそうになりました。
自分の変化を振り返ると、“スピード”ではなく“信頼の積み重ね”が評価されたと感じます。
上司はスピードよりも、「この人はミスしても改善できる」と思える部下を評価するんです。



人って、いきなり早くなることはないんですよ。
でも“着実に良くなってる”と思わせられたら、信頼は一気に回復します。
その一歩が踏み出せた瞬間、初めて“社会人として成長したな”と思えました。
学び:「遅い新人ほど、伸びしろが一番大きい」
今、教育する立場になって思うのは、“遅い新人ほど伸びしろが大きい”ということ。
最初から早い人は伸びしろが小さく、
遅い人ほど改善ポイントが多くて、伸び代が無限にある。
だから、焦らず・諦めず・自分の成長を信じること。
それが、あの頃の自分に一番伝えたい言葉です。



“遅い=ダメ”じゃなくて、“まだ始まったばかり”。
誰でも最初は遅い。でも、遅い人ほど“学びの深さ”が違うんです。
焦らず、一歩ずつ“自分なりの成長”を積み上げていきましょう。
新人が「辞めたい」と感じたときの選択肢と行動
どんなに前向きに頑張っても、「もう無理かもしれない」「辞めたい」と感じてしまう瞬間は誰にでもあります。
特に仕事が遅くて毎日怒られる新人ほど、自信を失い、キャパオーバーになりやすいものです。
でも大事なのは、「辞めたい=向いてない」ではないということ。
多くの場合、原因は“自分”ではなく、“環境とのミスマッチ”や“心身の疲労”にあります。
辞めたいのは“向いてない”からではなく“疲れてる”から
「自分にはこの仕事が向いてない」と思い込んでしまう人は多いですが、
本当のところは“頑張りすぎて疲れている”だけのケースも少なくありません。
たとえば:
- 先輩や上司の指導が厳しすぎる
- 覚えることが多すぎて休む暇がない
- ミスを恐れて常に緊張している
この状態が続くと、誰だって「辞めたい」と感じて当然です。
一度立ち止まって、「今、自分が“疲れてる”だけなのか」「環境が合っていないのか」を冷静に見極めましょう。



僕も新人の頃、“向いてない”って100回くらい思いました。
でも、今思えばただ疲れてただけ。
ちゃんと寝て、誰かに話を聞いてもらうだけで、“まだ頑張れるかも”って思えることもあるんです。
「自分が悪い」と決めつけず環境を見直す
仕事が遅いと、「自分のせいだ」「努力が足りない」と自責に走りがちです。
しかし、職場の環境があなたの成長を妨げていることもあります。
たとえば、
- 教える文化がない
- 先輩が常に忙しく、質問しづらい
- 成長スピードより即戦力を求める社風
こうした環境では、どんな優秀な新人でも苦戦します。
「自分が悪い」と思う前に、“この職場で成長できるか”を客観的に判断することが大切です。



僕も“新人が育たない会社”をいくつか見てきました。
ダメなのは人じゃなくて、環境のほう。
“合ってない場所”で頑張るより、“成長できる環境”に移ったほうが早いですよ。
市場価値診断(ミイダス)で“合う職場”を見つける
もし今の職場で限界を感じているなら、一度自分の“市場価値”を見てみるのも一つの選択肢です。
無料で使える「ミイダス市場価値診断」は、あなたの経歴・スキル・価値観をもとに、
“どんな会社なら自分が輝けるか”を数値で診断してくれます。
実際、僕のように10回転職を経験した人でも、
「向いてない」と思っていた職種から“自分らしく働ける環境”を見つけるきっかけになっています。



僕も“自分の市場価値”を知ったとき、世界が変わりました。
“評価されない環境”にいると、自分まで小さく見える。
ミイダスで“あなたを必要としている場所”を知るだけでも、気持ちが軽くなりますよ。
まとめ|仕事が遅い新人ほど“化ける力”を持っている
「仕事が遅い新人=ダメな新人」と思われがちですが、実はそれは大きな誤解です。
遅い新人ほど、物事を丁寧に考え、試行錯誤しながら覚えていく“伸びしろの塊”なんです。
大切なのは、焦らないこと・比べないこと・やめないこと。
この3つを守れば、必ず「昨日の自分」を超えていけます。



僕も“遅い新人”だったけど、今では“人を育てる側”。
スピードより大事なのは、“積み重ねる力”なんですよ。
ゆっくりでも確実に成長していく人は、必ず信頼されるようになります。
とはいえ、どうしても「この環境では成長できない」と感じたときは、
無理せず環境を変えるのも立派な選択肢です。
辞める=逃げるではなく、「自分を活かせる場所へ動く」という前向きな行動です。
たとえば:
- 20代なら:「マイナビジョブ20’s」で未経験から成長できる企業を探す
- 30代以上なら:「ビズリーチ」でマネジメント層・実務経験者に合う求人をチェック
- 今すぐ環境を変えたいなら:「トリケシ」で“限界を感じた職場”からの脱出プランを相談



“辞める”じゃなくて、“動く”でいいんです。
どんなに遅い新人でも、環境が合えば一気に化ける。
自分の才能を活かせる場所、ちゃんと探してあげましょう。
よくある質問
- 新人はどれくらいで仕事が早くなりますか?
-
一般的に、3か月〜半年ほどで仕事の全体像がつかめ、スピードが上がっていきます。
最初の1〜2か月は覚えることが多く、遅くて当たり前。
焦らず、毎回の作業で「できることを1つ増やす」意識があれば、確実に成長していけます。 - 仕事が遅くて怒られるのが怖い…どう乗り越えれば?
-
「怒られる=期待されている」ことでもあります。
まずは指摘された内容をメモして、“同じミスを減らすこと”を意識しましょう。
完璧を目指すより、改善を見せるほうが評価されます。
どうしてもつらいときは、信頼できる先輩や人事に相談を。 - クビになる基準ってあるの?
-
新人が「仕事が遅い」という理由だけでクビになることはほぼありません。
試用期間で重視されるのはスピードよりも「改善意欲」や「姿勢」です。
上司のアドバイスを素直に受け入れ、改善しようとする姿勢が見えていれば、
評価は下がりません。 - 教育係が厳しすぎてつらいときは?
-
指導が厳しい人ほど、“教えることに真剣”な場合があります。
ただし、人格否定や暴言があるならハラスメントの可能性も。
その場合は一人で抱えず、人事・総務・外部相談窓口を利用しましょう。
厳しさと理不尽さを見極めるのがポイントです。 - 辞めたい気持ちが止まらないとき、どうする?
-
一度、「自分が本当にやめたい理由」を紙に書き出してみてください。
「疲れているだけ」「環境が合わない」など、原因を整理すると冷静に判断できます。
それでも限界を感じるなら、ミイダス市場価値診断して次のステップを考えるのもおすすめです。
自分に合う職場を知ることが、前向きな一歩になります。